Vous souhaitez...
Faire émerger la coopération et la créativité :
Aujourd'hui tous les collaborateurs de l'entreprise veulent être acteurs, prendre part aux évolutions de la stratégie et apporter leur pierre à l'édifice. C'est une question de motivation et de plaisir au travail pour eux, c'est un impératif de rétention et d'innovation pour les dirigeants.
Que ce soit à l'occasion d'un grand évènement qui réunit de nombreux managers et/ou collaborateurs ou pour un évènement d'équipe, il est important de surprendre, de donner à réflechir, de sortir de la routine...
Pour cela je vous propose :
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Des techniques d'animation collective dynamiques et créatives (du Worldcafé à l'Open Forum en passant par le Processus de groupe ou l'improvisation créative..)
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Des intervenants issus de l'univers artistique : musiciens, comédiens, danseurs, écrivains, peintres...
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Des conférenciers qui bousculent les idées reçues dans des domaines très divers : philosophes, prospectivistes, physiciens...
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"C’est l’occasion qui électrise le génie créateur, car l’occasion est l’électrochoc de l’inspiration." Vladimir Jankélévitch
Animation et dynamique de groupe : facilitation en grands groupes, team building, conduite de jeux de rôle (tous publics)
Enrichir les compétences de management des hommes et des équipes:
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Investir sur la qualité du management des hommes et des équipes, c'est s'assurer que le bien vivre et travailler ensemble est au coeur des préoccupations de chacun. maintenir une vigilance constante et être à l'écoute des besoins et des attentes des acteurs et des clients de l'entreprise, accompagner les transformations, piloter les projets... Il est important de s'interroger régulièrement sur nos responsabilités, de remettre en question nos façons de faire et de développer nos compétences à la lumière des évolutions internes et externes de l'entreprise.
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Pour cela, je m'engage à travailler avec vous pour :
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Co-construire le parcours de développement le plus adapté aux besoins de vos leaders et managers
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Concevoir des actions de développement en adéquation avec votre culture et en cohérence avec votre histoire
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Imaginer ensemble les différentes modalités d'apprentissage et de renforcement des compétences qui pourront être mobilisées au service du résultat attendu.
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"Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts." Isaac Newton
Conception de parcours de formation destinés aux cadres et dirigeants : analyse de besoins, ingénierie de formation et pilotage d'interventions​​ "multi-modes" (séminaire, co-développement, coaching, itinéraires apprenants, etc.)
Développer votre leadership :
Je vous invite à tirer le fil d'Ariane de votre leadership, que vous l'ayez déjà largement déroulé dans des postes de cadre ou dirigeant ou que vous soyez encore devant la pelote qui sera nécessaire à vos futurs rôles en tant que haut-potentiel ou même en tant que contributeur dans un projet collaboratif...
Je vous accompagne, à partir de vos objectifs, dans la mise en liens (décryptage et tissage) des informations émergentes susceptibles d'éclairer vos situations présentes et vos actions futures.
Pour cela, j'utilise 3 prismes :
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Des outils de diagnostic "intelligents" qui vous permettront d'explorer vos moteurs et les comportements que vous mobilisez... ou pas, dans votre rôle de leader (Strategic Leadership Development Tools by MRG)
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Les archétypes et votre propre alphabet symbolique qui vous donneront accès aux ressources de votre imaginaire
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L'attention au corps et aux mouvements qui recèlent de précieuses informations sur votre vécu en situation de leadership
"Knowing yourself really deeply is the best power you can have​" Julie Diamond
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Accompagnement individuel : coaching de cadres et dirigeants, développement du leadership pour les hauts potentiels